Majhno podjetje, ki se šele začne, lahko uporablja preprosto organizacijsko strukturo, kot je samostojno podjetništvo ali partnerstvo. Ko se podjetje poveča ali postane javno, zahteva nekaj bolj zapletenega, tako iz pravnih razlogov kot za reševanje vprašanj nadzora. Hierarhična oblika ali oblika od zgoraj navzdol je ena od možnih struktur.
Upravni odbor
Upravni odbor je skupina ljudi, ki nadzoruje in včasih aktivno sodeluje pri vodenju poslovnih zadev v korporaciji. Delničarji družbe odobrijo tiste, ki zasedajo upravni odbor. Člani upravnega odbora imenujejo predsednika, ki je odgovoren za vodenje upravnega odbora. Ena najpomembnejših odločitev skupine je imenovanje izvršnih direktorjev.
Generalni direktor in drugi izvršni direktorji
Glavni izvršni direktor ali izvršni direktor je na koncu odgovoren za uspeh korporacije in je odgovoren upravnemu odboru. Vsi drugi zaposleni v korporaciji so odgovorni direktorju. Generalni direktor je odgovoren za razvoj splošnih ciljev in politik s pomočjo drugih vodstvenih delavcev.
Ti lahko vključujejo predsednika ali glavnega operativnega direktorja, odgovornega za vsakodnevno poslovanje, finančnega direktorja, ki vodi računovodske in druge finančne zadeve, in glavnega informacijskega direktorja, ki določa tehnično usmeritev organizacije. Ti položaji običajno zahtevajo izpopolnjeno izobrazbo in dolgoletne vodstvene izkušnje.
Podpredsedniki in direktorji
Podpredsedniki imajo lahko druge nazive, kot so direktor ali izvršni direktor. Zadolženi so za oddelke, ki opravljajo glavne korporativne funkcije, kot so prodaja, človeški viri, trženje, proizvodnja, pravne zadeve, raziskave in razvoj ter nabava. Odgovarjajo izvršnim direktorjem nad njimi in so odgovorni za vodje in osebje v svojih oddelkih. Pogosto se srečujejo, da bi zagotovili, da njihovi oddelki še naprej napredujejo v korporativnih ciljih.
Podpredsedniki zahtevajo napredno izobrazbo in izkušnje na svojih strokovnih področjih ter vodstvene in organizacijske sposobnosti. Številni se dvignejo na svoje položaje z napredovanjem s spodnje tehnične in upravne ravni.
Srednji in nižji menedžerji
Pod podpredsedniki je ena ali več ravni upraviteljev, ki so odgovorni za manjše enote odgovornosti, na primer za določena geografska območja ali proizvodne linije. Na primer, v prodajnem oddelku so lahko regionalni menedžerji, ki vodijo menedžerje posameznih držav, ti pa so odgovorni za prodajalce v posameznih mestih ali ozemljih. Ti menedžerji določajo prodajne cilje in kvote, najemajo, motivirajo in odpuščajo posamezne prodajalce ter raziskujejo in spremljajo statistiko prodaje na njihovih področjih. Upravitelji lahko poročajo direktorjem ali podpredsednikom nad njimi, hkrati pa ohranjajo odgovornost za menedžerje ali zaposlene pod njimi.
Redno zaposleni in podporno osebje
Najnižja raven korporativne hierarhije pripada zaposlenim, ki vključujejo administrativno, tehnično in podporno osebje, ki opravlja naloge, ki zagotavljajo delovanje korporacije. Predstavljajo naslove kot tajnik, inženir, računovodja, prodajalec, predstavnik službe za stranke, hišnik ali trener. Izobrazba se lahko giblje od srednješolske diplome do diplome iz njihove tehnične posebnosti, izkušnje pa segajo od novih diplomantov do desetletij. Poročajo neposredno menedžerjem nad njimi.