Vodenje je eden najpomembnejših dejavnikov, ki določa uspeh podjetja. Slabo vodstvo lahko resno vpliva na moralo zaposlenih in celo povzroči, da se podjetje spusti. Slabo vodstvo vodi do slabega zadrževanja zaposlenih in demotivira preostale zaposlene, zaradi česar so precej manj produktivni, kot bi bili sicer.
Primeri slabega vodenja
Pomembno je vedeti, kakšne so lastnosti slabega vodje, da jih je mogoče opaziti dovolj zgodaj in zanje poskrbeti, preden posel trpi. Ko lahko opazite slabega vodjo, se lahko izognete pastem, zaradi katerih bi postali slabi vodja v svojem podjetju, in ga prepoznate tudi pri svojih menedžerjih ter okrepite svoje vodstvo in vodstvo. Tu je nekaj vidnih primerov slabega vodenja:
Nobene timske kemije ni
Če se samo ena oseba v ekipi pritoži nad vodjo, potem je težava verjetno osamljena in obstaja le med njima. Ko pa se več članov ekipe pritožuje nad vodjo in običajno nad istimi stvarmi, pa tudi nad člani drugih oddelkov in celo strankami, potem veste, da je nekaj narobe. Mnogi voditelji se na to odzovejo tako, da skrijejo glavo v pesek in čakajo, da izgine. Na žalost verjetno ne bo. Težave redko izginejo, preden jih rešimo. Če se težava ne reši, se bo samo še poslabšala.
Ker je v vsaki pisarni timska kemija zelo pomembna, lahko slabo vodstvo v celoti privede do okvare ekipe, nekateri delavci celo zapustijo podjetje. To povzroča zmanjšano produktivnost in oslabljeno spodnjo mejo.
Ni komunikacije
Slab vodja ne bo poslušal svojih podrejenih. Ne cenijo nobenega vložka svojih zaposlenih. Običajno ignorirajo e-pošto in sporočila svojih zaposlenih in preživijo dolga obdobja zunaj pisarne. Takšni voditelji bodo poslušanju svojih uslužbencev dali majhno prednost, celo če jih bodo odrezali, ko bodo govorili, da bodo govorili sami.
Slab vodja ne bo upošteval mnenj uslužbencev, tudi če ta mnenja prihajajo od uslužbencev z bogatimi znanji in izkušnjami na temo, o kateri se razpravlja. Posledično lahko zamudijo priložnosti, da stvari počnejo na boljši in učinkovitejši način. Ubogi voditelji svojim zaposlenim običajno tudi ne bodo posredovali informacij o politikah in postopkih, ki jih morajo upoštevati, nato pa zaposlene pogosto zmerjajo ali kaznujejo, če jih ne upoštevajo.
Prihodek zaposlenih je velik
Promet zaposlenih je zelo močan znak slabega vodenja. Zaposleni verjetno ne bodo zapustili delovnega mesta, če so zadovoljni s svojim krajem in zadovoljni z delom, ki ga opravljajo. Če te potrebe ne bodo izpolnjene, bodo zaposleni ob prvi priložnosti odšli iz bolj zelenih pašnikov.
Slab vodja ne bo poslušal zaposlenih, ki signalizirajo, da je nekaj narobe. Ta nepazljivost pogosto dodatno demotivira zaposlene, kar vodi do nesreče in nezadovoljstva z njihovim delom. Tudi če je samo delo prijetno za zaposlene, jim delovno okolje ne bo naklonjeno in bodo takoj odšli.
Vodja teži k upravljanju z mikro
Mikro vodja je preprosto vodja, ki se ne more upreti skušnjavi, da bi nadzoroval in usmerjal najmanjše ukrepe, ki jih sprejmejo zaposleni. Želijo biti vključeni v skoraj vse, kar počnejo njihovi zaposleni, učinek pa je zadušljiv.
Po eni strani se bo vodja mikroorganizmov počutil zadovoljen, ker bo vse narejeno tako, kot hočejo. Po drugi strani pa lahko mikro-upravljanje v zaposlenih vzbuja zamere, saj se počutijo nadzorovane, kot da bi bili otroci. Čutili bodo pomanjkanje samostojnosti in odgovornosti ter se bodo zamerili delu, ki ga opravljajo. Pogosto so mikro voditelji takšni, kot so, ker niso prepričani v svoje sposobnosti ali pa se preprosto bojijo, da bi se odrekli svojemu občutku nadzora.
Vodja nima vizije
Zaposleni uživajo v delu za vodjo z jasno in prepričljivo vizijo ter natančno opredeljenim načinom, kako tja priti. Vizijo kupujejo bolj kot kar koli drugega, v nekaterih primerih se celo zadovoljijo s precej nižjimi plačami, kot bi jih dobili drugje, preprosto zato, ker vidijo, da ima podjetje, v katerem delajo, svetlo prihodnost ali verjamejo v njegovo poslanstvo.
Kadar vodji primanjkuje vizije, mu verjetno manjka tudi veliko drugih pomembnih lastnosti, kot so prednostne naloge, navdih in osredotočenost. Ker nimajo občutka za smer, tudi njihovi zaposleni ne bodo imeli občutka za smer, kar jih bo pripeljalo do izčrpanosti in pomanjkanja produktivnosti.
Z neusredotočeno ekipo, ki se ukvarja z neproduktivnimi nalogami, podjetje skoraj nima vpliva in zdi se, da zaostaja. Rezultat tega je ponavadi velika izguba zaposlenih.
Vodja za svoje zaposlene nima jasnih pričakovanj
Zaposleni, ki ne ve, kaj se od njega pričakuje, se lahko na koncu počuti frustrirano, kar bo navsezadnje vplivalo na to, kako dobro opravljajo naloge, ki so jim bile dodeljene. Slab vodja svojim zaposlenim ne bo povedal roka za projekt ali jim bo morda povedal, vendar jim ne bo povedal, kakšni so njihovi cilji za projekt. Lahko pa še naprej premikajo rok in zaposlene pustijo v zmedi.
Podrobnosti projekta so lahko nejasne, zato zaposleni zelo težko vedo, kaj je pomembno, in si med izvajanjem projekta postavijo prave prioritete. Vodja morda tudi ne bo dodeljeval nalog različnim članom ekipe, tako da bo ekipa v popolni zmedi - projekt bo obsojen na propad, še preden se bo sploh začel.
Vodja ima priljubljene
Med vsemi znaki slabega vodje je to morda najtežje opaziti. Slab vodja bo pogosto imel zelo specifične nastavitve za določen slog dela, določeno komunikacijsko metodo ali en pristop k reševanju problemov pred drugim. Z natančnostjo ni nič narobe. Slabo vodstvo pa postane slabo, ko povzroči, da vodja popolnoma prezre prispevek nekaterih članov ekipe in namesto tega favorizira druge.
V nekaterih primerih vodja sploh ne ve, da igrajo favorite. Preprosto delujejo na podlagi svojih pristranskosti in posledična dejanja so poševna v določeno smer. V najslabšem primeru vodja natančno ve, kaj počnejo, vendar vseeno še naprej.
Vodja je nasilnik
To je najbolj očiten znak slabega vodje. Slab vodja lahko zaposlene ustrahuje in ustrahuje ter jim grozi z odpovedjo, če dela ne opravijo v zadovoljstvo vodje. Slabi voditelji bodo zaposlene pogosto grajali zaradi njihovih napak in jih celo kritizirali zaradi vidikov njihove osebnosti ali videza, ne pa zaradi dela, ki ga opravljajo.
Zaposleni, ki se znajdejo v pisarni, kjer je vodja ustrahovalec, se pogosto počutijo demoralizirane in takoj odidejo, ko dobijo priložnost. Produktivnost se bo znižala in sčasoma bo sledila spodnja vrstica. V najslabših primerih lahko negativno okolje pri zaposlenih povzroči izjemen stres in povzroči negativne psihološke težave.