Opis podjetja vsebuje posnetek podjetja, ki ga nameravate voditi ali ga že imate. Opisi podjetij so običajno napisani, da bi pritegnili potencialne vlagatelje, vendar so pomembni ne glede na to, ali iščete sredstva. Velikost opisa podjetja se lahko razlikuje in je odvisna od številnih dejavnikov, med drugim od tega, ali iščete sredstva, vrste izdelkov in storitev, ki jih ponujate, panogo in dolžino vašega poslovnega načrta. Entrepreneur.com predlaga, da so opisi podjetij neposredni in jedrnati.
1.
Raziskujte svojo panogo in konkurenco z uporabo številnih verodostojnih virov. Lahko se pogovarjate z veterani industrije ali pregledate objavljene študije, informacije v trgovinskih revijah in drugih virih novic. Z raziskovanjem ali anketiranjem vašega ciljnega trga lahko dobite tudi koristne informacije, ki jih lahko uporabite za izdelavo opisa podjetja.
2.
Opišite svojo panogo, tako da podrobno navedete njeno trenutno stanje in vpogled v prihodnost. Zabeležite si trende in druga dogajanja na področjih, kot so tehnologija, proizvodnja in poslovanje, ki lahko vplivajo na vaše podjetje, ko raste. Vključite tako pozitivne kot negativne vplive, ki jih imajo lahko ti trendi in razvoj.
3.
Navedite osnove o svojem podjetju, kot so njegovo ime, lokacija, delovni čas, pravna struktura, število zaposlenih, vodstvo in zgodovina. Inc.com predlaga, da ugotovite, ali vaše podjetje spada v kategorijo maloprodaje, veleprodaje, storitve, proizvodnje ali razvoja projektov.
4.
Izdelajte izjavo o problemu, ki opisuje pogoste težave vašega ciljnega trga in kako vaše podjetje načrtuje, da jih reši z izdelki ali storitvami, ki jih ponuja. Podrobno opišite izdelke in storitve, ki jih nameravate prodati. Osredotočite se na funkcije in prednosti, zlasti tiste, ki ločujejo vaše podjetje od konkurence.
5.
Ugotovite svoj ciljni trg z zagotavljanjem informacij o njegovi starostni skupini, stališčih, potrošniških navadah, ravni dohodka, zakonskem stanu, vrednotah, zemljepisnem položaju in načinu življenja. Podrobno navedite, kako nameravate svoje izdelke in storitve tržiti na ciljnem trgu. Opišite vrste sporočil, ki odmevajo na vaš ciljni trg, in kako rad prejema informacije.
6.
Podrobno navedite, kako nameravate proizvajati in distribuirati svoje izdelke ali storitve. Opišite ljudi v vaši ekipi - bodisi prodajalcev, dobaviteljev ali zaposlenih -, ki bodo vašim izdelkom ali storitvam pomagali doseči ciljni trg.
7.
Navedite, kako bo podjetje zaslužilo, in navedite ključne dejavnike, s katerimi boste merili uspeh.
8.
Natisnite opis podjetja in ga vključite v preostali del poslovnega načrta.